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一味思考而不行动,将在不知不觉中变得无意义

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By N2H

收购EDS,值!

$13.9 Billion buy EDS, so cheap! EDS有什么产品?没有!在中国HP家喻户晓,EDS?你知道吗!能值139亿美元吗!?
我说值,不仅因为EDS 的balance sheet中还有$9.6Billion Equity,$8.2Billion Current Assets以及200多亿美金的年收入。更因为EDS在IT行业所处的重要位置,过去的20年IT业是个创新与成长的时代,不得不承认EDS在这20年中不具备创新精神,事实上SERVICE在大环境高速成长期并不能突显其重要性。这就是为什么很长一段时期IT业巨头并不看好IT SERVICE,IBM对当初ROSS成立SERVICE部门的不屑,Bill.G最近还说“我们只做平台供应商,SERVICE让别人去做”。
一个行业总有他的生命周期,想想未来的几十年,当行业进入成熟期,整个行业进入了大产业化,比照一下家电业。那时SERVICE将掐住整个行业的咽喉,特别是商业应用。
商业用户不会关心他们用的是什么服务器,存储,软件,中间件,数据库。用户只关心提供的IT支持是否满足他们的业务发展。想想吧!当EDS的客户进行商业应用时,他们真的关心服务器用的是IBM,SUN,DELL还是PH的?存储用的是EMC还是HP?OS是WINDOWS SERVER还是HP UNIX?通信软件是EXCHANGE还是Qmail? 管理平台是MICROSOFT SMS还是HP OPENVIEW,交换设备是Cisco还是Juniper,内容平台是sharepoint还是HP ???? ....... 从我的经验来说,用户更有感受的是整体获得服务的满意度。至于以上所提到的选择,随着用户满意度的提高,会越来依赖于IT服务商的建议。 您认为EDS- a HP company会引导它的客户做出什么样的选择!
今后的几十年几乎所有跨国大公司都有IT OUTSOURCING的计划。做为OUTSOURCING的创始人EDS对这个行业有着深刻的认识,经过40多年的磨砺,已把流程大工业化。不要忘了EDS是西方众多政府、军队的IT承包商,为大部分行业的巨头提供整体全球IT服务多年,有的甚至几十年。更要注意EDS有较强的获得与执行全球巨大合同的能力。每年都能看到EDS获得多个以Billion $记的大合同,再看看eds最近的一些战果吧!
昨天BESS和我说EDS把MS的大客户SHELL抢去了,$1 Billion/5year,MS美国要为此裁员!新加坡政府与HP的合作名扬亚洲,但最近新加坡的同事和我说他们也没想到EDS拿下了13亿新元的政府合同。
$13.9B buy EDS too cheap. HP good deal.
Hp to buy out IBM

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05月 14th, 2008 作者: eric | 脑海印象 | Trackback ? | 1评论| Email This Post Print This Post | 129 views

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  1. eric posted the following on 2008-05-15 at 8:28 pm.

    就在几年前IBM扬言18个月内收购EDS,但他没有成功。现在HP 2天就成功的收购了EDS。为什么!?答案只有一个IBM收购时期,EDS的主席名字是:(小)“罗斯.佩罗”。YAHOO为什么这么难被收购?因为他还和一个名字联系在 一起“杨志远”。
    IT业人可以不知道EDS,但是如果不知道EDS的创始人"罗斯.佩罗"就是一种损失。
    同时在此纪念一下EDS,它又不是一家独立的公司了。

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